التخطيط المالي للأسرة Can Be Fun For Anyone
التخطيط المالي للأسرة Can Be Fun For Anyone
Blog Article
هناك عدة متطلبات تساعد على إتمام عملية التخطيط الاستراتيجي وبدونها قد لا تصلح هذه العملية أو تكتمل للنهاية، من ضمن هذه المتطلبات:
عنى هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي بالنظرة المستقبلية بعيدة المدى، فهو يسير بخطي فائقة السرعة في سباق نحو التطور والتحديثات الجديدة.
كما يجب أن تتوقع أيضًا وحدات مدعمة ومُصممة خصيصًا—مثل التخطيط بعيد المدى وتخطيط القوى العاملة وتخطيط أصول رأس المال والتخطيط المالي للمشروع—وتمثل وحدات تعمل بالكامل تم تصميمها للعمل معًا وتكاملها بسلاسة مع عمليات التخطيط الحالية.
وضع ضوابط لبنود الإنفاق المتعددة وتناسبها مع الميزانية.
خطة استثمارية طويلة الأجل: وهي خطة استثمارية تهتم بتخصيص الأصول لأهداف استثمارية محددة لوقت طويل في المستقبل.
التخطيط الأسري هو تنظيم للشؤون الأسرية وفق برنامج محدد لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية.
يساعد التخطيط المالي في تحديد رأس المال اللازم لتحقيق الأهداف المرجوة بصورة دقيقة ومرتبة، وبعيدة عن العشوائية التي ينتج عنها عدم القدرة على تحقيق الأهداف المحددة.
التخطيط المالي : أهميته وخطواته وأدواته الفعالة – دليل شامل
وجود مجلس إدارة للشركة يخضع له إعداد الخطة، حتى أن مجلس الإدارة يمكنه أن يشارك في إعداد الشركة ولا يقتصر دوره على مراجعتها.
يساعد التخطيط الاستراتيجي على إنتاج أداء متميز وذو كفاءة للمنظمة، وذلك من خلال دراسة الأهداف الاستراتيجية وتوجيه الموارد والجهود لتنفيذها باحترافية.
الربط بين الحاضر والمستقبل؛ بالربط بين معطيات الحاضر الماليّة وتوقع متطلبات المستقبل.
يجعلك تسبق بخطوة التأثيرات الكبرى بالسوق وتجعل الجميع يتبعك؛ التخطيط يجعلك قائدًا ورائدًا للمجال، ولا يقتصر دوره على الإدارة الداخلية فقط كما وضحنا في النقطتين السابقتين.
يعد التخطيط المالي بمثابة خارطة الطريق الرئيسي لإدارة الأموال حيث يساعد التخطيط المالي على تحقيق الأهداف المالية من تعرّف على المزيد خلال تصميم خطة مالية تعكس صورة واضحة وشاملة عن الأموال الحالية والأهداف المستقبيلة التي تستهدف هذه الأموال إضافة إلى استراتيجية تحقيق تلك الأهداف كما يتضمن التخطيط المالي الجيد تفاصيل عدة مثل التدفق النقدي والديون والمدخرات والاستثمارات وغيرها من الأمور المالية التي يتم إدارتها من خلال الأدوات المالية.[٢]
لكن ربما الأهم من ذلك، لم يتم تصميم جداول البيانات مطلقًا للتعامل مع متطلبات التخطيط وإعداد الموازنة والتقدير وإعداد التقارير والتحليل على مستوى الشركة بأكملها.